ام بی ای نیوز: از نظر dnaunion مدیریت منابع انسانی مانند یک خانه است. زیربنا و پی دارد، در و پنجره، دیوار و سقف، اتاق‌ها و حیاط، باغچه‌ و گلدان‌ها و … . این تشبیه استعاره‌ای هست از هدف و اولویت‌مندی مدیریت منابع انسانی در ساختن و نگهداشتن مامنی دلنشین، با امکانات کافی، دنج، زیبا و ایمن که بهترین مقصد و انتخاب برای رشد، توسعه و زندگی کاریِ اهالی این خانه باشد. اما نکته مهم این است که ما یک خانه معمولی را متصور نیستیم. معتقدیم که این بنا باید برای سال‌های متمادی، پایدار بماند و همچون بناهای ماندگار، باثبات باشد و باعث افتخار. در این راستا ما با طرح ریزی و انجام برنامه‌هایی در قالب رویداد ourunionدر حوزه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی به ساخت، نگهداشت و بهبود این “خانه” اقدام می‌نماییم. یکی از مهمترین اقدامات در این حوزه، مدیریت عملکرد است. یعنی؛ ترسیم وظایف و مسئولیت‌ها، انجام مسئولانه آنها، بازخورد مستمر، منتورینگ، گفتگوی عملکردی، استخراج راهکارها و در نهایت همت شخصی و حمایت بالادستی در بهبود مستمر عملکردی را یکی از اصلی‌ترین ارکان ماندگاری همکاری‌ها می‌دانیم. با اهتمام ویژه در زمانبندی، هدایت و غنای مدیریت عملکرد قصد داریم به طور مستمر مسیر شکوفایی و رشد تک تک همکارانمان در گروه dnaunion را تسهیل و محقق نماییم.

بدین منظور با آغاز ماه اردیبهشت، تمامی شرکت‌های گروه با وجود آموزش‌ها، رویه‌ها، مکانیزم‌ها و زیرساخت‌های لازم وارد موعد ارزیابی‌ها، گفتگو و توافقات عملکردی می‌شوند تا ضمن مرور جامع عملکرد سال گذشته همکاران، راهنما و ترسیمی باشد بر ادامه مسیر همکاری‌ها و توسعه عملکرد فردی و سازمانی سرمایه‌های انسانی گروه. در عین اینکه مدیریت عملکرد را فرایند مستمر می‌دانیم اما در دوره‌هایی از پیش تعیین شده نیز در ادامه مسیر اقداماتی نسبت به بازبینی عملکردها صورت می‌پذیرد. همچنین از پیاده سازی راهکارهای بهبود عملکردی (منتورینگ‌ها، آموزش‌ها، مشارکت‌ها، تخصیص امکانات و … ) به صورت مستمر اطمینان حاصل می‌گردد.